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2015年公司大事記

2019-09-27 19701

    1、扎實開展“三嚴三實”專題教育

    按照市委統(tǒng)一部署,自5月29日起,在公司黨員領導干部中開展“三嚴三實”專題教育,通過推動踐行“三嚴三實”長效化,進一步鞏固公司在抓黨員干部作風、黨風廉政建設方面的成果,延展黨的群眾路線教育實踐活動成果,為公司改革發(fā)展增添新動力。

    2、利潤指標實現(xiàn)超同期增長

    在宏觀經(jīng)濟增速換檔、煙草市場需求下滑、造紙行業(yè)利潤縮減等多重壓力影響下,公司上下一心,狠抓落實,實現(xiàn)利稅、利潤超同期增長,繼續(xù)榮登“全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅50強排行榜”、“黑龍江企業(yè)100強排行榜”。

    3、國際化發(fā)展取得突破性進展

    2015年出口銷量突破1.2萬噸,創(chuàng)歷史最好水平。年內(nèi)獲得南非共和國、韓國、日本三個國家頒發(fā)的專利證書,為推進國際市場產(chǎn)品銷售將產(chǎn)生積極影響。

    4、全面推進降本增收節(jié)支工作

    按照上年戰(zhàn)略研討會提出的兩年內(nèi)降低全部成本10%(與2014年同口徑相比)的工作目標,以提高資源利用效率為宗旨,從全員、全過程、全方位入手,開展全面推進降本增收節(jié)支工作。

    5、持續(xù)深化企業(yè)改革

    堅持向改革要紅利思想,持續(xù)探索國有企業(yè)改革和發(fā)展的新路徑。以提高效率和效益為目的,深化企業(yè)內(nèi)部改革,年初按事業(yè)部制理順生產(chǎn)管理體系和運行方式;上半年完成以組織架構調整、薪酬體系完善、績效考核及人員評價水平提升為主要內(nèi)容的管理變革。

    6、啟動精益六西格瑪管理項目

    為提升管理與創(chuàng)新能力,引入精益六西格瑪管理項目。年內(nèi)重點推進實施了24個精益六西格瑪綠帶項目,在提高公司統(tǒng)計技術應用水平的同時,從根本上解決影響質量、效率和成本的關鍵問題。

    7、構筑兩級班子后備干部隊伍

    確立公司未來兩級班子后備干部隊伍建設的總體目標,通過公開推薦、組織考察、公示監(jiān)督等程序,推薦選拔出公司級后備干部8名、中青年后備干部30名

    8、項目建設進展順利

    為全面改善鋁箔襯紙產(chǎn)品質量,實施11#機改造項目,并在投料試產(chǎn)當日順利生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,成為公司試產(chǎn)即成功的第一個大改造項目。裕華園三期工程15、16號樓及其配套用房全部實現(xiàn)主體封頂。

    9、公司榮獲黑龍江省文明單位稱號

    按照黑龍江省委、省政府創(chuàng)建文明城市、文明單位活動要求,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,公司被省委、省政府命名為黑龍江省文明單位。

    10、股份公司副總經(jīng)理潘泉利榮獲全國勞動模范榮譽稱號;技術中心工藝研究一室主任陳玉香被中華全國總工會授予全國五一巾幗標兵榮譽稱號。